1、持續抓好疫情防控工作。當前疫情防控任務(wù)依然艱巨繁重，各子公司必須毫不松懈、持續用力攻堅，全面落實(shí)黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”的指示精神，嚴格落實(shí)“外防輸入、內防反彈”各項措施，對防控漏洞再排查，對防控重點(diǎn)再加固，對防控要求再落實(shí)，真正把疫情防控當作頭等大事抓實(shí)抓細抓到位。機場(chǎng)、公交等防控一線(xiàn)，要加強對公共區域的消殺，嚴格落實(shí)好佩戴口罩、掃碼通行、測量體溫、通風(fēng)消毒、人員登記等常態(tài)化防控措施，施工單位要落實(shí)好項目一線(xiàn)的防控措施，確保人員安全。同時(shí)，科學(xué)研判，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，并結合自身實(shí)際，完善相應制度，合理制定管理措施，做好應對現狀的解決辦法，落實(shí)細節管理，確保不犯“低級錯誤”，堅決筑牢疫情防控防線(xiàn)。各子公司要加強值班值守，確保發(fā)現問(wèn)題第一時(shí)間報告、第一時(shí)間有效處置。

2、做好經(jīng)營(yíng)管理工作。各子公司要對全年工作進(jìn)行認真梳理總結，對照全年任務(wù)目標“找差距，補不足”，科學(xué)謀劃、精準施策，對未完工作加快掃尾力度。同時(shí)可利用年終時(shí)間，做好技能提升、經(jīng)營(yíng)管理等方面的培訓工作，夯實(shí)內功，為公司的可持續發(fā)展打下堅實(shí)基礎。

3、做好明年工作謀劃。在立足市場(chǎng)和環(huán)境現狀的基礎上，結合行業(yè)和自身特點(diǎn)，理清工作思路，創(chuàng )新工作方法，科學(xué)謀劃明年工作，確定明年工作任務(wù)。