為深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神,推動(dòng)全面學(xué)習、全面把握、全面落實(shí)黨的二十大精神,根據市委的安排部署,12月27日上午,邯鄲交投集團召開(kāi)深入貫徹學(xué)習黨的二十大精神宣講會(huì )。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張玉珠作宣講報告,領(lǐng)導班子全體、各子公司及總部各部室負責人與會(huì )聆聽(tīng)。
宣講會(huì )上,張玉珠圍繞“全面領(lǐng)會(huì )黨的二十大的主題及主要成果、深刻認識過(guò)去五年工作和新時(shí)代十年的偉大變革及其里程碑意義、不斷開(kāi)辟馬克思主義中國化時(shí)代化新境界、中國式現代化的中國特色、全面建設社會(huì )主義現代化國家的目標任務(wù)、堅持黨的全面領(lǐng)導和全面從嚴治黨、應對現代化建設的新課題新挑戰”七個(gè)方面,對黨的二十大精神進(jìn)行了全面、系統、深入地解讀和闡釋。同時(shí),就河北省及邯鄲市關(guān)于深入學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神的安排部署進(jìn)行學(xué)習。宣講主題鮮明、系統全面,條理清晰、重點(diǎn)突出,具有很強的思想性、理論性和指導性,對于集團上下準確領(lǐng)會(huì )和全面把握黨的二十大的豐富內涵和精髓要義,切實(shí)增強貫徹落實(shí)的自覺(jué)性和堅定性,具有重要的指導意義和推動(dòng)作用。
張玉珠強調
當前和今后一個(gè)時(shí)期,學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神是集團上下的首要政治任務(wù),要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周?chē)?,全面貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,持續興起學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神熱潮,擼起袖子加油干,風(fēng)雨無(wú)阻向前行,在加快建設區域領(lǐng)先的綜合性產(chǎn)業(yè)集團的新征程上展現新氣象、實(shí)現新作為,為加快建設現代化區域交通樞紐中心提供有力支撐,為加快建設富強文明美麗的現代化區域中心城市貢獻力量!為實(shí)現中國式現代化的邯鄲場(chǎng)景增光添彩!
張玉珠要求
報告中對于國資國企改革工作提出了“優(yōu)結構、強實(shí)力、善治理、強激勵、當一流”的方向,我們要總體把握這十五個(gè)字方向,持續用力推進(jìn)集團更高質(zhì)量的發(fā)展,全面提升競爭力。
1、加快布局優(yōu)化和結構調整
聚焦主業(yè),圍繞我市“十四五”發(fā)展規劃和2035年遠景目標,在交通樞紐中心打造上發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用,全力推進(jìn)邯館高速改擴建、長(cháng)邯聊高鐵、臨空經(jīng)濟區、地方鐵路建設,積極融入全市發(fā)展格局,壯大集團實(shí)力。依托平臺優(yōu)勢,持續加強區縣合作,推動(dòng)七大業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展。盤(pán)活集團上下游資金,有效發(fā)揮好金融的支撐和服務(wù)作用。繼續深挖集團資產(chǎn)資源利用潛力,發(fā)掘相關(guān)產(chǎn)業(yè)上下游投資機會(huì )。
2、推動(dòng)集團做強做優(yōu)做大
清晰定位國有資本投資公司的功能和發(fā)展模式,推進(jìn)質(zhì)量提升、資質(zhì)提升,做好技術(shù)人員及業(yè)績(jì)儲備,積極拓展主業(yè)市場(chǎng)。全力尋找突破口和發(fā)力點(diǎn),加大對外合作力度,整合各子公司業(yè)務(wù)資源,放大產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和集團信譽(yù)優(yōu)勢,打通基建產(chǎn)業(yè)“全鏈條”。
3、提升企業(yè)核心競爭力
全力提升科技競爭力,加強與河北工程大學(xué)、石家莊鐵道大學(xué)等高等院校進(jìn)行校企聯(lián)合;注重新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備的應用,達到“技術(shù)降本、技術(shù)創(chuàng )效”的目的。全力提升效率競爭力,堅持“統籌兼顧、綜合利用、分類(lèi)處置、創(chuàng )新盤(pán)活”的工作思路,著(zhù)力提升閑置資產(chǎn)利用實(shí)效。全力提升抗風(fēng)險能力,繼續深化集團內控、風(fēng)險、法務(wù)、合規四大管理體系。加強各類(lèi)風(fēng)險管控,堅決守住不發(fā)生系統性風(fēng)險的底線(xiàn)。
4、完善現代企業(yè)制度
堅持依法治企,充分體現兩個(gè)一以貫之。發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用,完善制度體系、強化黨建融入治理、董事會(huì )治理及監事會(huì )治理。
5、激發(fā)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)精神
激發(fā)領(lǐng)導人員創(chuàng )新活力和創(chuàng )造潛能,持續推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新、發(fā)展模式創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、制度創(chuàng )新。支持領(lǐng)導人員追求先進(jìn),弘揚敢闖敢試、敢為天下先、敢于承擔風(fēng)險的精神,爭創(chuàng )一流企業(yè)、一流管理、一流產(chǎn)品、一流服務(wù)和一流企業(yè)文化,將子公司培育發(fā)展壯大成為具有影響力的企業(yè)。
6、加快建設一流企業(yè)
對國企改革三年行動(dòng)形成的制度進(jìn)行全面梳理,結合集團發(fā)展實(shí)際,動(dòng)態(tài)修訂,持續完善,并納入集團制度手冊匯編,實(shí)現“靠制度管人管事管權”。提升制度改革實(shí)效性,落實(shí)管理人員能上能下、收入能增能減、崗位能進(jìn)能出和經(jīng)理層全面任期制和契約化管理,打造反應靈敏、運行高效、充滿(mǎn)活力的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制。堅持集團化管控、專(zhuān)業(yè)化管理、差異化發(fā)展和集約化運營(yíng)不動(dòng)搖,強化戰略協(xié)同,有效解決內部無(wú)序競爭、資源重復配置等問(wèn)題。狠抓管理薄弱環(huán)節,苦練內功,切實(shí)加強和改進(jìn)基礎管理、項目管理,改變管理粗放的現狀。扎實(shí)開(kāi)展對標一流企業(yè)管理提升行動(dòng),提升經(jīng)營(yíng)管理能力和水平,促進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展。
7、加大宣傳力度
集團各分管領(lǐng)導、各子公司主要負責人要帶頭宣講,推動(dòng)黨的二十大精神進(jìn)機關(guān)、進(jìn)基層。把學(xué)習黨的二十大精神與謀劃明年工作緊密結合起來(lái),按照黨的二十大對國有企業(yè)的發(fā)展要求,高質(zhì)量高標準謀劃,讓黨的二十大精神在邯鄲交投落地生根。
與會(huì )人員紛紛表示在此次宣講會(huì )中備受鼓舞、受益匪淺,在今后的工作中,將深刻領(lǐng)會(huì )黨的二十大精神實(shí)質(zhì),履職盡責、砥礪奮發(fā)、銳意前行,不斷開(kāi)創(chuàng )交投集團工作新局面。