4月28日下午，邯鄲交投集團召開(kāi)“五一”節前安全生產(chǎn)工作部署會(huì )議，傳達學(xué)習貫徹省、市安全生產(chǎn)會(huì )議有關(guān)要求，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。黨委書(shū)記、董事長(cháng)張玉珠主持會(huì )議并講話(huà)，集團領(lǐng)導班子全體，各子公司、總部各部室負責人參加會(huì )議。
會(huì )議傳達了省、市安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，重點(diǎn)學(xué)習了省委書(shū)記倪岳峰，市委書(shū)記張維亮對安全生產(chǎn)工作的講話(huà)要求。張玉珠指出，今年前四個(gè)月，集團安全生產(chǎn)形勢保持總體穩定。各單位要繼續認真落實(shí)安全生產(chǎn)工作的決策部署，進(jìn)一步理清思路、突出重點(diǎn)，壓實(shí)安全責任，筑牢安全防線(xiàn)，確保安全工作平穩有序。
張玉珠要求
01.務(wù)必提高思想認識
深刻汲取今年以來(lái)多起安全生產(chǎn)事故教訓，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實(shí)提高政治站位，強化紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，始終把安全生產(chǎn)工作擺在更加重要的突出位置，保持抓安全生產(chǎn)工作的責任感、危機感和緊迫感。嚴格按照省、市相關(guān)決策部署和集團安全生產(chǎn)工作的要求，增強風(fēng)險意識，加強防范措施，嚴防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保集團安全生產(chǎn)形勢穩定。
02.務(wù)必排查整治到位
各子公司要結合各行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位特點(diǎn)，聚焦重點(diǎn)區域、關(guān)鍵環(huán)節、重要設施設備、重大危險源，迅速組織地毯式排查，做到橫向到邊、縱向到底，特別關(guān)注以往沒(méi)有排查過(guò)的區域、隱患容易反復的部位，堅持做到心中有底，不留死角。重點(diǎn)圍繞工程建設、道路安全、消防安全、燃氣和特殊作業(yè)安全等方面，扎實(shí)開(kāi)展安全隱患大排查大整治工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。
03.務(wù)必落實(shí)各項責任
各子公司主要負責人要堅決履行安全生產(chǎn)第一責任人責任，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。其他分管領(lǐng)導要嚴格落實(shí)“三管三必須”的工作原則，切實(shí)把安全生產(chǎn)各項措施落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節，確保各項人防、物防、技防措施落到實(shí)處。集團包聯(lián)責任領(lǐng)導要認真落實(shí)包聯(lián)包保責任，強化督導力度，把督導檢查的過(guò)程變成推動(dòng)工作落實(shí)的過(guò)程，確保集團安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
04.務(wù)必督導問(wèn)責到位
堅持安全“獎懲并重，賞罰分明”的原則，高度重視安全生產(chǎn)目標考核和獎懲制度的制定和落實(shí)，嚴格履行集團《安全生產(chǎn)目標考核制度》等相關(guān)制度和文件要求，加大安全生產(chǎn)工作在企業(yè)各級管理層目標考核中的考核權重，對每一項制度、每一項工作安排，從嚴要求，從嚴落實(shí)，從嚴考核。
05.務(wù)必加強應急值守
各子公司要進(jìn)一步完善應急預案，充分考慮各種不確定性因素，把問(wèn)題想全，把措施定細，把責任壓實(shí)，不斷增強應急預案的針對性、操作性和實(shí)效性。嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部在崗帶班、24小時(shí)值班和突發(fā)事件信息報告程序，實(shí)行“五一”期間日報告制度。建立健全節假日期間信息溝通和事故應急響應聯(lián)動(dòng)機制，及時(shí)了解掌握安全情況動(dòng)態(tài)，對突發(fā)事件必須做到第一時(shí)間發(fā)現、第一時(shí)間報告、第一時(shí)間處置。
