霍耀彬帶隊檢查光太公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)隱患排查及應急防汛工作

現場(chǎng)督導

5月19日，邯鄲交投集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理霍耀彬帶隊到光太公司固達、喬達、翔舟三個(gè)子公司現場(chǎng)督導檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)隱患排查及應急防汛工作。集團領(lǐng)導朱波、申文勝、李鐵柱及相關(guān)部室陪同檢查。光太公司相關(guān)負責人參加督導檢查。

霍耀彬先后到預制梁場(chǎng)地、場(chǎng)區拌合站、生產(chǎn)車(chē)間和料倉等一線(xiàn)生產(chǎn)場(chǎng)所，認真查看了現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理情況，詳細詢(xún)問(wèn)了作業(yè)安全防范措施，仔細了解隱患排查工作開(kāi)展情況，并對存在的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)。

現場(chǎng)督導檢查結束后，霍耀彬主持召開(kāi)了座談會(huì )。聽(tīng)取了光太公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)隱患排查及應急防汛工作情況匯報，集團領(lǐng)導朱波、申文勝、李鐵柱分別講了意見(jiàn)。

霍耀彬強調：

全力確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙過(guò)半”

要堅持目標不變、任務(wù)不變，全力抓項目、拓市場(chǎng)、升資質(zhì)、降成本、強管理、育人才，科學(xué)分析面臨的形勢，認真謀劃下步工作，確保實(shí)現既定任務(wù)目標。要充分發(fā)揮考核指揮棒的作用，科學(xué)設置考核標準和指標權重，有考核、有標準、有督導、有落實(shí)。

切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項工作

要壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，主要負責人要嚴格履行第一責任人職責，做到重要任務(wù)親自部署、關(guān)鍵環(huán)節親自過(guò)問(wèn)、落實(shí)情況親自督查，確保各項安全防范措施責任到人、落實(shí)到位。其他分管負責人要切實(shí)履行好“一崗雙責”，抓好分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)等工作。要深刻汲取事故教訓，以案為鑒，警鐘長(cháng)鳴，引導員工重視安全生產(chǎn)工作，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴格執行正規操作程序，避免習慣性違章，杜絕麻痹大意，僥幸心理，以扎實(shí)細致工作堅決遏制事故發(fā)生。要抓好隱患排查工作。要緊盯作業(yè)現場(chǎng)，特別是對涉及高空作業(yè)、起重機械、深基坑、腳手架等部位要重點(diǎn)關(guān)注，把隱患排查治理壓實(shí)到最小單元，認真排查風(fēng)險隱患，狠抓末端落實(shí)，確保集團安全生產(chǎn)形勢穩定。