自新型冠狀病毒引發(fā)肺炎疫情以來(lái)，調度中心作為保障單位，疫情防控的腳步就不曾停歇過(guò)，在邯鄲公交這個(gè)大家庭中，他們履行著(zhù)崗位的職責，肩負著(zhù)責任使命，逆風(fēng)而行，奮勇?lián)?，他們是這樣的“逆行者”......
調度中心辦公室，在疫情防控工作開(kāi)始后便制定并實(shí)施了雙崗輪換制值班制度，雙人雙崗，每日到崗后，首項工作將消毒水按比例調配，對辦公區域無(wú)死角全方位覆蓋消毒，在已建立的調度中心疫情防控群中，由疫情防控初期的一日一報升級為一日兩報，有效地進(jìn)行本單位內部防控管理與監管，為方便日后提供數據的工作需要，調度中心保留了防疫期間的每日基礎數據，日清日結，匯總、統計、逐一核對，每天加班加點(diǎn)的整理，有時(shí)為了匯總，連午飯都顧不得吃，為了按時(shí)上報數據，甚至每每加班到深夜，2月10日起為了保障室內復工企業(yè)員工的出行方便，市內線(xiàn)路恢復五條線(xiàn)路運營(yíng)，為有情況及時(shí)調度，調度中心總調24小時(shí)輪流值班在崗，為一線(xiàn)“戰士”車(chē)長(cháng)們提供最可靠的調度保障。
疫情已初步得到控制，但疫情防控絕不能掉以輕心，調度中心所有樞紐站，繼續嚴格按照防疫要求進(jìn)行日常防疫工作，自樞紐站門(mén)崗處起便開(kāi)始實(shí)行人員管控，嚴格按照防疫要求對進(jìn)入樞紐站的每一位人員進(jìn)行體溫測量，進(jìn)行必要的相關(guān)信息詢(xún)問(wèn)后進(jìn)行登記。
各樞紐站站內每日多次地對場(chǎng)站房屋、設施、場(chǎng)地，全覆蓋、無(wú)死角地進(jìn)行消毒，每日最少兩次與職工進(jìn)行測溫，對垃圾箱、垃圾池、衛生間、洗手池等易滋生細菌，可能傳播病毒的地點(diǎn)進(jìn)行著(zhù)重消毒工作。
由于場(chǎng)站內的特殊環(huán)境，站內車(chē)輛多，?？烤嚯x相對較近，如出現明火，將造成公司的巨大損失，為此調度中心各場(chǎng)站站務(wù)科人員加大了對場(chǎng)站內消防器材的檢查頻率，更改了站內消防器材的放置位置，使其使用范圍能更加方便快捷地覆蓋車(chē)場(chǎng)的每一輛車(chē)輛，在特殊環(huán)境下，為避免站內積攢垃圾在場(chǎng)站管理方面，調度中心加大了日常保潔力度，加強了夜班巡查力度與頻數，夜班警衛實(shí)行一小時(shí)一輪崗巡邏查看車(chē)場(chǎng)制度，手持電筒逐個(gè)車(chē)輛進(jìn)行檢查，對檢查情況依次登記，做好夜間場(chǎng)站的防火防盜工作。
白班站務(wù)人員則協(xié)助各主業(yè)公司、路隊長(cháng)，對場(chǎng)內車(chē)輛進(jìn)行安排擺放，使站內未運營(yíng)車(chē)輛?？坑行?，如有緊急需要能夠立召立發(fā)。
調度中心所轄樞紐站站內，管理人員為了防止流動(dòng)人員進(jìn)出站，用護欄、布繩等工具，纏繞圍欄，加強人員進(jìn)出站控制，在行人可翻越的進(jìn)出口處，增設簡(jiǎn)易但實(shí)用的自制防護欄，盡可能的切斷一切路口，保證每名進(jìn)站人員測溫后進(jìn)入。
防疫工作開(kāi)展以來(lái)，由于調度中心所轄各樞紐站的特殊性，返工客流日漸增加，市、局、及總公司領(lǐng)導對樞紐站防控工作較為重視，多次到高鐵南北樞紐站督導工作，為保障場(chǎng)站內人員安全，做好防護、防控工作，調度中心全體員工，堅持不懈，堅守崗位，并再次加強了車(chē)場(chǎng)監管力度，保證24小時(shí)全員在崗，杜絕空崗現象的出現，疫情期間以“我在崗，我盡責”為防疫防控做好一切準備。
宋歌
