2月13日下午，邯鄲公交召開(kāi)調度會(huì )，重點(diǎn)就如何做好疫情防疫防控工作、如何調整當前工作思路做好企業(yè)可持續發(fā)展，以及疫情過(guò)后如何順勢而上、謀求新突破等三個(gè)方面進(jìn)行周密部署、分析和研討，確保年度重點(diǎn)任務(wù)目標不變、速度不減、質(zhì)量不降。
面對當前疫情嚴重的態(tài)勢，邯鄲公交做了及早部署，盡管如此，特殊的疫情仍舊影響了各項工作步伐。
總經(jīng)理杜海潮要求，當前正是抗戰疫情的緊要關(guān)頭，我們要全力以赴，不惜一切代價(jià)，做好車(chē)輛管理、防控消殺、人員管控、消防安全等工作，從精細入手，從管理入手，各個(gè)環(huán)節決不能疏忽大意，充分樹(shù)立打好防疫防控“持久戰”的準備，在切實(shí)保護好人民群眾乘車(chē)安全的同時(shí)，更要保護好員工身體健康，以更堅定的信心、更頑強的意志英勇奮戰，充分彰顯邯鄲公交一心為民的凝聚力和生命力。
但是，受疫情影響，公交發(fā)展也處于停滯狀態(tài)。對此，公司迅速調整工作思路、提前排兵布陣，為下步高質(zhì)量、高標準發(fā)展提供精準指導。
轉變觀(guān)念、重新布局、找準對策、明確思路
為下步工作奠定基礎
會(huì )上，杜海潮強調，越是艱險越向前，我們必須超前謀劃，重新布局，利用現在特殊時(shí)段集中思考，把短板補齊，把基礎打牢，爭取全年業(yè)績(jì)再創(chuàng )新高。
杜海潮分別從主業(yè)、保障、三產(chǎn)單位目前所面臨的形式、問(wèn)題及發(fā)展方向進(jìn)行逐一分析、研判形勢 、明確思路:
在運營(yíng)管理上，要求“運營(yíng)轉經(jīng)營(yíng)”要結合形勢、市場(chǎng)變化，研究成本控制及效益核算，將精打細算做到極致，將節能降耗、控制成本持續推進(jìn)、鞏固提升。同時(shí)，要充分發(fā)揮人員力量，合理調配用人機制，嚴格崗位定編管理，深入挖潛全員智慧，將“全員創(chuàng )效”用好、用盡、用到位。
在后勤保障方面，嚴格降低人員成本，全力打造一支精準、精確、高效的用人管理機制；同時(shí)，在節能降耗、修舊利廢等方面嚴格管理，杜絕不必要的浪費。
在三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，要調整全年計劃，迅速研究市場(chǎng)新需求，盡快出臺推動(dòng)市場(chǎng)、經(jīng)濟的新方案和新舉措，要結合大數據平臺全力推進(jìn)線(xiàn)上發(fā)展，要積極拓展思路，創(chuàng )新觀(guān)念，以?xún)韧饴?lián)合、內部聯(lián)動(dòng)為出發(fā)點(diǎn)，做到有機銜接，實(shí)現融合發(fā)展新局面。
集思廣益、群策群力、統攬力量、攻堅拔寨
謀求企業(yè)發(fā)展新篇章
杜海潮指出，公共交通事業(yè)發(fā)展也容不得一絲懈怠，使命召喚的路上一個(gè)都不能掉隊。全員要圍繞2020年“一創(chuàng )、兩加、九提升”的目標任務(wù)，調整思路，集思廣益、群策群力，重新修改制訂新的計劃，堅持一手抓防疫防控、一手抓創(chuàng )新發(fā)展，一鼓作氣、決戰決勝，確保各項工作順利進(jìn)行。
針對此次會(huì )議，黨委書(shū)記蔡杰指出，在這個(gè)特殊時(shí)期，這是一次鼓舞士氣、通經(jīng)梳絡(luò )的會(huì )議，各單位要迅速傳達、迅速落實(shí)，并提出三個(gè)要求：
一是全體黨員干部要在這場(chǎng)嚴峻斗爭的疫情考驗中竭盡全力，英勇奮戰、扎實(shí)工作，要充分彰顯邯鄲公交人的職責與擔當，發(fā)揮好邯鄲公交能吃苦、能戰斗的英勇精神；
二是迅速落實(shí)會(huì )議精神，認真制定好本單位方案，為下步工作打好基礎；
三是特殊時(shí)期要發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。今年，是對廣大領(lǐng)導干部關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出的一次考驗，要充分提高政治站位，增強兩個(gè)意識，將各項工作抓實(shí)、抓細、抓準確，為邯鄲公交發(fā)展貢獻力量。
