受疫情影響，總公司經(jīng)濟效益受損，如何調整當前工作思路抓管理、求突破，謀求新發(fā)展？票務(wù)中心緊跟總公司工作思路，轉變觀(guān)念、統一思想，堅持“一手抓防疫、一手抓工作”工作方針，在中心深入開(kāi)展“節能降耗、全員創(chuàng )效”活動(dòng)，積極為企業(yè)節支增效作貢獻。
抓好節能降耗。疫情當前，和公司一起共度難關(guān)是每一位公交職工應盡的責任。節約是最大的創(chuàng )效，各科室班組精打細算，加強成本核算，從細節入手，從小事做起，堅決堵塞浪費。嚴格落實(shí)節電、節水、節能等措施，從節約每一張紙、每一滴水、每一度電做起。根據崗位合理配置人員，減少辦公耗材浪費，嚴格控制公務(wù)用車(chē)，圍繞降低人力成本、維修費用、辦公耗材等方面，全面做好節能降耗工作。
同時(shí)，各科室班組引導職工發(fā)揮聰明才智，將節能降耗的新思路、舉措上報中心，為中心下一步更好的發(fā)展獻言獻策; 實(shí)現規范化、精細化管理，定員定崗定編，實(shí)現“一人多崗、一人多能”，通過(guò)管理來(lái)提高效益，減少支出浪費，在管理上增加效益。
做好全員創(chuàng )效。職工是開(kāi)展創(chuàng )效活動(dòng)的主體，也是創(chuàng )效的主力軍。只有把大家的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性調動(dòng)起來(lái)，才能確保創(chuàng )效活動(dòng)順利推進(jìn)、取得實(shí)效。
在認真分析研究票務(wù)中心發(fā)展現狀、充分征求意見(jiàn)建議的基礎上，中心重新修訂了《票務(wù)中心全員創(chuàng )效方案》，并召開(kāi)專(zhuān)題線(xiàn)上、線(xiàn)下會(huì )議，大力宣傳“大河沒(méi)水小河干”、“人人都是參與者、主力軍”的理念，宣傳“全員參與、全員創(chuàng )效”的重要性；引導職工深刻領(lǐng)會(huì )全員創(chuàng )效活動(dòng)的深刻內涵和實(shí)質(zhì)，切實(shí)把思想統一到“創(chuàng )效”活動(dòng)上來(lái)，引導職工增強“愛(ài)企”意識，在企業(yè)危機時(shí)刻，要敢于挺身而出，積極作為投身到全員創(chuàng )效活動(dòng)中，到公司的三產(chǎn)項目消費，利用人員優(yōu)勢把公司的三產(chǎn)項目推出去，把自己的家人與朋友拉進(jìn)來(lái)，實(shí)現為企業(yè)創(chuàng )效。
各班級召開(kāi)班組例會(huì )，將全員創(chuàng )效活動(dòng)傳達到每一名職工， 積極在各自微信工作群進(jìn)行創(chuàng )效宣傳，使中心每一名員工成為公司走出困境、穩步發(fā)展的參與者、主力軍。
積沙成塔，集腋成裘。這是一場(chǎng)特殊的戰役，我們都必須成為戰士，全員參戰，“心往一處聚、勁往一處使”，打一場(chǎng)創(chuàng )新創(chuàng )效的“全民戰役”，將疫情造成的損失降到最低，為企業(yè)度危求進(jìn)、實(shí)現逆勢發(fā)展貢獻自己的力量。
