8月12日上午10時(shí)，市交投集團總經(jīng)理霍耀彬、企管部部長(cháng)王軍及相關(guān)負責人蒞臨光太公司公路建養中心檢查指導防汛工作，光太公司董事長(cháng)徐莆、負責人薛繼平及駐廠(chǎng)單位有關(guān)負責人陪同。
霍耀彬總經(jīng)理先后實(shí)地查看了滲水池排水維護和防汛物資儲備情況，詳細聽(tīng)取防汛工作情況匯報，重點(diǎn)檢查了防汛組織、搶險隊伍、值班值守、防汛物資以及排水清障等落實(shí)情況。
霍耀彬總經(jīng)理指出，安全是生產(chǎn)的基石，目前正值防汛關(guān)鍵時(shí)期，各單位要時(shí)刻緊繃防汛安全弦，嚴格落實(shí)防汛責任制，加強防汛巡查力度。針對防汛工作，他要求：
一是要強化防汛責任制。光太公司要進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導，嚴格責任落實(shí)，強化各層級管理人員的防汛責任制，建立切實(shí)有效的防汛責任監督機制，確保在重要時(shí)刻拉得出、搶得上、守得??；二是要嚴格落實(shí)帶班責任制。各層級管理人員要加強對值班工作的組織領(lǐng)導，嚴格落實(shí)24小時(shí)帶班制度，保持聯(lián)絡(luò )暢通，隨時(shí)掌握水情、雨情、災情情況，確保做到反應靈敏，行動(dòng)迅速，處置有力。三是要切實(shí)做好防汛隱患排查。要按照相關(guān)要求及早部署，開(kāi)展全面排查工作，對發(fā)現的隱患問(wèn)題進(jìn)行登記，建立防汛臺賬，確保不讓任何項目、生產(chǎn)地點(diǎn)“帶病”運行；四是要始終堅持“預防為主、防治結合”的方針做好汛期防范工作，加強防汛物資的規范化管理，同時(shí)以宣傳教育為引導增強員工防汛意識，提高災害應急處置能力。
