10月21日-22日，邯鄲市公交集團對下屬所有單位就1-9月份工作開(kāi)展為期兩天的綜合考評。
此次考評，共分為七個(gè)考評組，分別由集團領(lǐng)導班子帶領(lǐng)機關(guān)各部室，抵達下屬各單位，重點(diǎn)針對1-9月份指標完成情況、重點(diǎn)工作舉措等進(jìn)行考評，同時(shí)認真聽(tīng)取被考評單位的難點(diǎn)和建議，精心指導下步工作安排，做到嚴格考評、精準點(diǎn)評，為四季度開(kāi)展各項工作奠定堅實(shí)基礎。
考評工作啟動(dòng)以來(lái)，考評組堅持客觀(guān)公正、實(shí)事求是的原則，在認真總結1-9月份工作的同時(shí)，也認真分析評價(jià)其不足和問(wèn)題。
據了解，考評工作正式啟動(dòng)之前，邯鄲公交就精心制定了《考評工作細則》和《考評工作流程》，考評期間采取察看工作臺賬，聽(tīng)取基層單位座談發(fā)言，集體分析工作效果等方式進(jìn)行考評，嚴格按照《考評工作細則》和《考評工作流程》開(kāi)展工作，把握重點(diǎn)，規范操作，不減程序，不走過(guò)場(chǎng)，確?？陀^(guān)公正完成考評任務(wù)。
此次考評，不僅加強了集團與基層單位的溝通協(xié)調，同時(shí)還通過(guò)考核及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、改進(jìn)問(wèn)題，找差距促提升，最后達到效益雙贏(yíng)。此外，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，全面加強各項工作進(jìn)度，提高內部管理手段，充分調動(dòng)廣大職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，更好地提高了工作效率和工作質(zhì)量，為全力以赴沖刺“百日攻堅戰”奠定了良好的基礎。
