9月30日上午，市交投集團霍耀彬總經(jīng)理一行深入光太公司就國慶節前的安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)穩定等工作進(jìn)行現場(chǎng)督導檢查，光太公司總經(jīng)理徐莆、副總經(jīng)理王現虎、趙強及駐公路建養中心的干部職工陪同檢查。
在公路建養中心，霍耀彬總經(jīng)理先后視察了混合料生產(chǎn)車(chē)間、橋梁預制廠(chǎng)、鋼筋加工車(chē)間等，聽(tīng)取了光太公司在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、信訪(fǎng)穩定、環(huán)境保護等方面的落實(shí)情況及節日期間的工作部署，現場(chǎng)檢查臨時(shí)用電、安全管理、環(huán)保措施的落實(shí)情況，并對可能存在的安全隱患一一進(jìn)行檢查。
在隨后召開(kāi)的專(zhuān)項會(huì )議上，霍耀彬總經(jīng)理首先代表集團公司向全體干部職工及家屬致以節日問(wèn)候，并對當前國內外形勢及市場(chǎng)發(fā)展趨勢深入剖析，他指出，即將迎來(lái)建國70周年大慶，從中央、省市到集團公司，對一線(xiàn)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、信訪(fǎng)穩定高度重視，干部職工要認清當前形勢、領(lǐng)會(huì )精神、把握關(guān)鍵，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理，并將上級有關(guān)要求傳達到每一個(gè)班組、每一名工人，進(jìn)一步加強干部職工大局意識。
針對下步工作，霍耀彬總經(jīng)理要求：一是結合業(yè)務(wù)實(shí)際工作，加強組織領(lǐng)導，嚴控重點(diǎn)，深入督查，消除隱患，強化安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)穩定等方面的隱患排查，做到日常檢查全方位全覆蓋不留死角，確保落實(shí)到位。二是要時(shí)刻保持高度的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，牢固樹(shù)立生命至上、安全第一、穩定壓倒一切的思想，加強問(wèn)題整改，堅守安全生產(chǎn)、環(huán)境保護以及信訪(fǎng)維穩的工作底線(xiàn)。尤其是在國慶特護期間要嚴格執行24小時(shí)值班制，落實(shí)零報告制度，做到有事報事、無(wú)事報平安。三是在環(huán)境保護方面做到積極主動(dòng)、超前思考，要跟進(jìn)技術(shù)發(fā)展，要在技術(shù)創(chuàng )新上下力，在創(chuàng )新通道上加力，不斷站穩市場(chǎng)、擴大份額，達到統領(lǐng)行業(yè)的目的。四是要以人為本，積極引進(jìn)、培育人才，用好人才，通過(guò)政策激勵、環(huán)境營(yíng)造、規劃發(fā)展等，不斷強化高技能、專(zhuān)業(yè)化、復合型人才隊伍,打造人才集聚高地。五是結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，進(jìn)一步解放思想、對標找差、對表落實(shí)，形成以學(xué)促干、履職盡責的干事氛圍，認真分析當前形勢，全面謀劃構思下步工作，深入推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng )新工程，全力提升現代化企業(yè)管理水平。
