市交投集團組織開(kāi)展成本管控培訓講座
4月16日至17日，市交投集團組織開(kāi)展了為期一天半的成本管控培訓講座。此次培訓旨在推行現代企業(yè)管理理念，提升集團員工成本管控能力，交流成本管控經(jīng)驗，控成本，提效益，進(jìn)一步提升集團全面成本管控水平。培訓講座專(zhuān)門(mén)邀請了中國CFO百人論壇成員、金融實(shí)戰專(zhuān)家夏倩博士和公交集團董事長(cháng)杜海潮為大家授課。市交投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張玉珠及各直管企業(yè)代表及集團各部室相關(guān)人員共計100余人參加了此次培訓講座。培訓會(huì )由黨委副書(shū)記、總經(jīng)理霍耀彬主持。
4月16日全天，夏倩老師就非財干部為什么要樹(shù)立成本費用管控的思維和理念、投融資過(guò)程中的成本費用管控等做了精彩的講解，并通過(guò)實(shí)際案例對公司日常運營(yíng)管理過(guò)程中的成本費用管控、風(fēng)險防控和成本管控進(jìn)行了分析，張玉珠董事長(cháng)帶領(lǐng)大家認真聆聽(tīng)講解，并采用分組討論的形式積極參與講師的互動(dòng)，每組成員均就案例進(jìn)行了熱烈的討論，大家爭相發(fā)言，積極闡述觀(guān)點(diǎn)，發(fā)表見(jiàn)解，現場(chǎng)氛圍十分活躍，培訓收到良好效果。
4月17日，公交集團杜海潮董事長(cháng)就企業(yè)在實(shí)戰層面如何進(jìn)行成本管控交流自己的心得和感受，他結合自己多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)驗，以公交公司如何控制成本，增加效益，幫助企業(yè)擺脫經(jīng)營(yíng)困境的案例，再次為參培人員上了生動(dòng)的一課。
霍耀彬對此次培訓做了總結。指出:“交投集團經(jīng)過(guò)近兩年的發(fā)展，取得了良好開(kāi)局，幾個(gè)立企興市的大項目正在加快推進(jìn)，但經(jīng)營(yíng)中存在的固有事業(yè)思維、單兵作戰、人才短缺、資質(zhì)維護等問(wèn)題依然制約著(zhù)企業(yè)發(fā)展，通過(guò)今天的培訓，就是要喚醒全員成本管控意識，擺脫“等靠要”思維，強化經(jīng)營(yíng)理念、市場(chǎng)理念，勇于在市場(chǎng)競爭中闖出一片新天地。
霍耀彬強調：面對當前困難與機遇同在，希望與挑戰并存的發(fā)展形勢，結合培訓，每名員工都要深入思考三個(gè)問(wèn)題：一是我們的信念準備好了嗎？二是我們的能力水平準備好了嗎？三是我們有必勝的信心嗎？號召大家，面對激烈的市場(chǎng)競爭，要明確努力方向，端正學(xué)習態(tài)度，學(xué)會(huì )思考、學(xué)會(huì )總結、學(xué)會(huì )創(chuàng )新，學(xué)人之長(cháng)，補己之短，不斷提升搏擊市場(chǎng)的能力和水平。
霍耀彬要求：集團及各子公司要繼續加大培訓力度，創(chuàng )新培訓方式，不走過(guò)場(chǎng)，確保培訓效果，使培訓工作更上一層樓。全員要發(fā)揚“不用揚鞭自?shī)^蹄”奮斗精神、上下齊心、攻堅克難、同舟共濟，推動(dòng)集團發(fā)展走在全省前列。
