7月11日，市交通投資集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理霍耀彬，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席胡澤華，副總經(jīng)理朱波、總工程師申文勝先后到下屬公交公司、機場(chǎng)公司和恒質(zhì)公司，對防汛備汛工作進(jìn)行督導檢查。
集團領(lǐng)導針對各子公司防汛工作中的重要環(huán)節和關(guān)鍵崗位，重點(diǎn)查看了安全生產(chǎn)、防汛備汛、值班值守等工作落實(shí)情況，并對防汛抗災應急預案是否建立和完善、安全隱患和風(fēng)險排查是否到位、防汛應急物資儲備是否充足進(jìn)行檢查。
公交公司
針對汛期公交運營(yíng)調度、充電安全、人員部署、防汛安排等各項準備工作進(jìn)行檢查。
機場(chǎng)公司
針對機場(chǎng)西側高級渠打樁施工現場(chǎng)及機場(chǎng)飛行區內排水系統等防汛關(guān)鍵點(diǎn)，現場(chǎng)了解了防汛物資儲備情況，并召開(kāi)防汛工作專(zhuān)題調度會(huì )。
恒質(zhì)公司
針對恒質(zhì)公司物資倉庫準備情況、部署防汛方案進(jìn)行檢查，并聽(tīng)取防汛各項準備工作的匯報。
霍耀彬強調，當前全市已經(jīng)進(jìn)入主汛期，各子公司要強化各自職責，高度重視，切實(shí)做好強降雨防范應對工作，確保安全度汛。
霍耀彬要求，一是深入貫徹落實(shí)市委、市政府及上級各單位的相關(guān)要求，認真研判，要堅持問(wèn)題導向，全面排查防汛工作中存在的薄弱環(huán)節，進(jìn)一步強弱項、補短板，真正把防汛工作抓實(shí)抓細；二是嚴格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班制，值班必須做到雙人雙崗，不能懈怠，不能犯經(jīng)驗主義錯誤，養兵千日用在一時(shí)，要保持好應急戰時(shí)狀態(tài)，確保險情及時(shí)發(fā)現、及時(shí)上報、及時(shí)處置；三是加強物資儲備，做好管理工作，保證物資的完好性；四是協(xié)調相關(guān)單位近期舉行防汛應急演練，在實(shí)踐中發(fā)現問(wèn)題，反復磨練，不斷完善應急預案；五是各子公司要結合各自工作特點(diǎn)完善應急預案和搶險救援方案，如遇緊急情況，各項措施落實(shí)要精準有效，工作開(kāi)展要有力有序；六是要做好近期規劃與長(cháng)遠規劃的協(xié)調安排，做好現行措施和長(cháng)效措施的有機結合，切實(shí)提升防汛能力。七是防汛要以保障職工的生命安全為前提，緊急情況下迅速組織人員轉移，堅決避免出現人員傷亡，要根據雨情，設立警示牌，防止因積水、觸電等造成人員傷亡。
隨后，各子公司立即對防汛工作進(jìn)行再安排、再部署，表示將深入貫徹落實(shí)集團公司的指示安排，從不利情況著(zhù)眼，凝心聚力、攻堅克難，毫不放松地抓緊抓實(shí)抓好防汛抗洪各項工作，確保安全度汛。
