3月12日，邯鄲公共交通集團有限公司召開(kāi)重點(diǎn)場(chǎng)站項目推進(jìn)會(huì )，主要明確今年工程建設任務(wù)目標，分析當前面臨形勢，周密部署下步工作，動(dòng)員相關(guān)部門(mén)和相關(guān)單位進(jìn)一步強化措施、壓實(shí)責任，確保重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工作任務(wù)落地、責任落實(shí)、目標完成。
集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)杜海潮，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理蔡杰，以及班子成員，相關(guān)部門(mén)和施工單位、監理單位等負責人參加會(huì )議。
據悉，2021年是河北省第二批公交優(yōu)先示范城市的考核年，作為城市基礎設施的公交場(chǎng)站建設項目，是全省針對考核項目中的重點(diǎn)工程，不僅代表著(zhù)我市對優(yōu)先發(fā)展公共交通的重視程度，還對提升城市形象和城市綜合發(fā)展水平有著(zhù)重要意義。邯大路公交樞紐站、中華北公交樞紐站和豐澤街公交樞紐站，備受市民期盼和關(guān)注，這也是我市大力度改善人居環(huán)境、方便市民出行的重大民生工程。
會(huì )議要求，各單位各部門(mén)要繼續保持奮發(fā)向前的勁頭，對新開(kāi)工項目，要找準關(guān)鍵點(diǎn)，摸清突破口，化壓力為動(dòng)力、變被動(dòng)為主動(dòng)，克服工作短板，強調度、強監管，各重點(diǎn)項目建設單位要靠實(shí)責任，做好工程質(zhì)量、安全及成本控制，全面加快推進(jìn)項目建設，確保如期、高效完工。
董事長(cháng)杜海潮就推進(jìn)項目建設的有關(guān)重點(diǎn)工作提出明確要求。他指出：
一是聚焦任務(wù)目標
強化措施確保全面完成
各單位要充分認識到今年公交場(chǎng)站建設項目的重要性和緊迫性，根據實(shí)際情況，施工單位要科學(xué)合理分工、分期、布局，每個(gè)項目都要掛圖作業(yè)、精準施策、發(fā)揚“5+2”、“白+黑”精神，在保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現工程項目全面提速提質(zhì)。
二是聚焦項目質(zhì)量
解決難點(diǎn)確保安全高效完成
公交場(chǎng)站建設不同于其他工程，公交車(chē)輛的自身重量和變向時(shí)對地面產(chǎn)生的巨大壓力是對場(chǎng)站質(zhì)量有著(zhù)較大考驗。施工中要結合實(shí)際情況及使用需求，因地制宜，針對項目建設中出現的難點(diǎn)問(wèn)題要加強溝通研究、靈活掌握、隨時(shí)做出調整，以科學(xué)、合理、方便、實(shí)用為原則綜合考究，加快場(chǎng)站建設進(jìn)度。
三是聚焦疫情防控
嚴格執行確保項目有序推進(jìn)
施工期間，要進(jìn)一步完善車(chē)輛、人員進(jìn)出工地檢查制度，所有人員進(jìn)場(chǎng)必須按要求嚴格執行體溫檢測和登記。同時(shí)定期開(kāi)展建筑工地環(huán)境清潔整治，對人員聚集區域要重點(diǎn)清理和消毒，確保疫情防控無(wú)盲區、項目建設安全、有序推進(jìn)。
四是聚焦“三個(gè)主體”
協(xié)調配合確保項目如期完工
各參建單位要相互配合，認真落實(shí)工作主體、管理主體和督導主體“三個(gè)主體”責任，切實(shí)加強外部溝通協(xié)調和內部協(xié)同配合，實(shí)行每日報告、每周例會(huì )制度，盡量減少工程變更，避免二次返工造成不必要的時(shí)間和經(jīng)濟損失，以打造優(yōu)質(zhì)工程為總目標，全力推進(jìn)工程進(jìn)度。
