“善始善終，善作善成，不獲全勝決不收兵?！边@是習近平總書(shū)記在脫貧攻堅戰中勉勵大家的話(huà)語(yǔ)。2021年第一季度即將過(guò)去，作為推動(dòng)社會(huì )發(fā)展，展現城市文明的重要載體，邯鄲公交集團在極端困難的情況下不屈不撓、逆流而上，從規范管理、成本管控、創(chuàng )新運營(yíng)、搶抓市場(chǎng)四方面入手，將公交實(shí)際工作與“轉作風(fēng)，提效能，比擔當，作貢獻”、“學(xué)黨史、用黨史，見(jiàn)行動(dòng)”等活動(dòng)緊密結合，通過(guò)一系列強有力的舉措，促企業(yè)大發(fā)展，讓市民得實(shí)惠，為城市作貢獻，力爭以更加優(yōu)異的成績(jì)向建黨100周年獻禮！
“一季度是‘育苗’季，我們要將所有工作改進(jìn)、創(chuàng )新、夯實(shí)、扎穩，才能在接下來(lái)的工作中精心培育、強化管理、腳踏實(shí)地，從而持續不斷、取得實(shí)效?！痹谛履甑谝粋€(gè)工作會(huì )議上，邯鄲公交集團董事長(cháng)杜海潮的講話(huà)深入人心。下面，讓我們跟隨董事長(cháng)的講話(huà)，來(lái)看一看邯鄲公交在第一季度都作了哪些創(chuàng )新舉措。
“做好企業(yè)管理，向管理要效益，是公交發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)！”
邯鄲公交集團召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，集團主要領(lǐng)導對機關(guān)部室及各子公司、經(jīng)營(yíng)項目全年工作重點(diǎn)逐一進(jìn)行點(diǎn)評指導，目標更加科學(xué)，任務(wù)更加明確，要求更加具體，措施更加有力，為各項目標任務(wù)的順利完成提供了有力保障。
認真開(kāi)展基層調研幫扶活動(dòng)，集團領(lǐng)導班子帶隊深入一線(xiàn)調研指導工作，總部管理人員到各基層幫扶單位駐點(diǎn)工作，與一線(xiàn)干部職工并肩戰斗，幫助、服務(wù)基層單位，更加深入、具體的發(fā)現、解決問(wèn)題。
按照集團化現代企業(yè)管理模式，對部分不適應集團發(fā)展的規章制度進(jìn)行重新修編和補充完善，進(jìn)一步規范企業(yè)制度管理，填補制度斷層和空白點(diǎn)，增強企業(yè)管理的科學(xué)性、系統性、針對性和實(shí)效性。
建立“大督察”監督檢查機制。隨著(zhù)企業(yè)集團化、多元化發(fā)展，傳統單一的票務(wù)稽查模式已無(wú)法跟上企業(yè)發(fā)展需要。為此，公交集團將下屬稽查大隊職能重新進(jìn)行調整，建立對全部單位、產(chǎn)業(yè)、崗位、人員的“大督察”監督檢查機制，有效提升了企業(yè)管理、工作效能。
編者：解放思想、科學(xué)管理是進(jìn)步發(fā)展的根基，經(jīng)歷了58年的發(fā)展壯大，今天的邯鄲公交將在集團化、科學(xué)化、規范化企業(yè)發(fā)展的軌道上越來(lái)越好。
“抓好成本核算，對運營(yíng)轉經(jīng)營(yíng)工作再深化細化，是解決公交發(fā)展困境的根本之策！”
先后組織召開(kāi)中層干部大會(huì )、財務(wù)工作會(huì )議、機務(wù)工作會(huì )議、重點(diǎn)項目推進(jìn)會(huì )議，針對不同行業(yè)、不同崗位開(kāi)展教育培訓，進(jìn)一步強化責任，認真研究、剖析、解決存在問(wèn)題并提出具體要求，“運營(yíng)轉經(jīng)營(yíng)”“日清、周算、月結”的成本核算意識更加深入人心。
以安全生產(chǎn)、節能降耗為主要目的，開(kāi)展車(chē)輛技術(shù)狀況排查、安全生產(chǎn)大聯(lián)查、“雙控”建設百日會(huì )戰等系列活動(dòng)，向管理要效益、向技術(shù)要效益、向安全要效益，在有效降低成本的同時(shí)，給市民提供了更加安全、優(yōu)質(zhì)、便捷的出行服務(wù)。
優(yōu)化人員結構，降低人員成本。對總部及各子公司管理崗位人員進(jìn)行梳理摸底，嚴格定崗定編，最大限度降低人員成本。
3月10日下午，集團領(lǐng)導班子、干管人員在東部公交園區開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，節省了新建場(chǎng)站綠化費用，用實(shí)際行動(dòng)建設綠色美好家園。
編者：過(guò)緊日子，謀大發(fā)展，公交的好日子，還需要每名職工勤儉持家、再接再厲。
“在疫情影響客流減少的不利情況下，要大力發(fā)展定制公交、包車(chē)業(yè)務(wù)等多元化運營(yíng)模式，全力做好市民出行保障！”
干管人員常態(tài)化高峰時(shí)段深入線(xiàn)路、站點(diǎn)督導檢查安全、運營(yíng)、優(yōu)服等工作，根據客流情況靈活調整運力，服務(wù)市民乘車(chē)。
創(chuàng )新運營(yíng)模式，大力開(kāi)展租包車(chē)和定制公交業(yè)務(wù)，在我市旺峰嘉苑等四個(gè)小區推出“公交連心社區，老人免費出游”愛(ài)心定制線(xiàn)路，極大的豐富了居民的文化生活，提升了企業(yè)收益。
對客流量少，票款收入低的小線(xiàn)路進(jìn)行實(shí)地考察調研、重新規劃，后期將采取優(yōu)化運力、調整走向、合并大線(xiàn)等措施，進(jìn)一步優(yōu)化線(xiàn)網(wǎng)布局，方便市民出行。
編者：保障市民安全、舒適、便捷出行是邯鄲公交集團永遠不變的服務(wù)宗旨，風(fēng)里雨里，邯鄲公交準時(shí)準點(diǎn)在那里等你。
“抓好創(chuàng )新發(fā)展和計劃市場(chǎng)，時(shí)刻跟上時(shí)代和形勢變化，是企業(yè)發(fā)展的金鑰匙！”
對所有經(jīng)營(yíng)項目及產(chǎn)品進(jìn)行“精包裝”，拍攝制作三產(chǎn)廣告宣傳片，通過(guò)自媒體、美篇、抖音以及公交站臺、車(chē)內電子屏等形式廣泛宣傳，提高品牌知名度。
優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售模式，在集團的統一部署下，打破各單位微信群“單打獨斗”的營(yíng)售方式，強化各微信群之間進(jìn)行相互融合滲透，借力發(fā)展、互惠共贏(yíng)，最大限度發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)效能，提升企業(yè)效益。
打造拳頭產(chǎn)品、拓展銷(xiāo)售渠道。以深受市民認可的千味坊香油、芝麻醬為主打產(chǎn)品，進(jìn)一步拓展銷(xiāo)售渠道、提高產(chǎn)品收益，同時(shí)積極探索新產(chǎn)品、新項目的研發(fā)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展注入新活力。
編者：經(jīng)濟實(shí)惠、物美價(jià)廉，手機點(diǎn)一點(diǎn)，商品送到家，邯鄲公交網(wǎng)上商務(wù)平臺已成為市民購物新潮流。
第一季度，邯鄲公交全體干部職工戮力同心、真抓實(shí)干、頑強奮斗、攻堅克難，各項工作已經(jīng)勝利開(kāi)篇，但是，公交發(fā)展的道路依然坎坷崎嶇、困難重重，還有三個(gè)季度工作需要我們去努力完成，我們沒(méi)有任何理由驕傲自滿(mǎn)、松勁歇腳，必須乘勢而上、再接再厲、繼續奮斗！為了全體公交職工的幸福生活，為了廣大市民的安全、便捷出行，為了邯鄲建設富強文明美麗的現代化區域中心城市，邯鄲公交人將永遠奮斗，永不止步！
