為進(jìn)一步加強節前安全生產(chǎn)、疫情防控督導工作。1月29日下午，光太集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐莆深入公路建養中心和滏陽(yáng)河經(jīng)開(kāi)區段全域生態(tài)修復河道治理工程EPC項目，檢查現場(chǎng)落實(shí)情況。光太集團黨委委員、副總經(jīng)理王現虎、張天樂(lè )、聶金峰陪同。
在公路建養中心，徐莆董事長(cháng)分別聽(tīng)取固達公司、喬達公司、翔舟公司安全生產(chǎn)、疫情防控落實(shí)情況及值班值守安排。他指出，安全工作責任重于泰山，尤其是正值春節這一重要傳統節日和安全事故易發(fā)期，更要時(shí)刻保持高度警惕，各單位要堅守安全底線(xiàn)，筑牢疫情防線(xiàn)。
一是要合理安排節假日生產(chǎn)各項工作，本著(zhù)“放假思想不放松,過(guò)節工作不脫節”的原則，確保期間生產(chǎn)任務(wù)有序進(jìn)行；二是要從嚴從緊抓好疫情防控，嚴格落實(shí)集團公司疫情防控措施，加強外來(lái)運輸車(chē)輛的人員管理，嚴防疫情輸入風(fēng)險。堅持“非必要不離邯”的要求，嚴格執行請銷(xiāo)假制度，筑牢疫情防控屏障；三是要進(jìn)一步加強辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車(chē)間的安全生產(chǎn)和消防安全管理，對電氣設備及管線(xiàn)再排查、再梳理，堅決防止安全事故發(fā)生，同時(shí)加強監控設備檢修，保障視頻監控系統穩定運行；四是要加強值班值守，嚴格落實(shí)24小時(shí)帶班值班制度，合理安排值班值守任務(wù)，嚴禁空崗脫崗，做到信息暢通。
滏陽(yáng)河經(jīng)開(kāi)區段全域生態(tài)修復河道治理工程EPC項目施工現場(chǎng)，徐莆董事長(cháng)聽(tīng)取項目當前進(jìn)展情況。他指出，該項目作為光太集團在經(jīng)開(kāi)區的重點(diǎn)工程，務(wù)必要高度重視、落實(shí)責任。要進(jìn)一步優(yōu)化施工組織方案，提高項目管理水平，不斷細化可操作性強的施工舉措，實(shí)現降本增效；要嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng )品牌形象工程，結合項目進(jìn)度和安排，開(kāi)展一次系統性、全面性質(zhì)量檢測，主動(dòng)把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，同時(shí)，加強項目VI視覺(jué)識別系統的落實(shí)應用，提升項目整體形象；要重點(diǎn)關(guān)注返鄉、復工的務(wù)工人員，嚴格執行信息核驗措施，確保疫情防控各項措施落實(shí)到位。
